Pritauk talentus, kurie kuria tavo įmones ateitį.
Teikiame profesionalias vadovų ir specialistų atrankos paslaugas, padedančias įmonėms greitai ir efektyviai surasti tinkamiausius kandidatus. Užtikriname, kad atrinkti darbuotojai atitiktų ne tik profesinius reikalavimus, bet ir įmonės kultūrą. Mūsų procesai paremti aiškiais kriterijais, metodikomis ir darbo rinkos analize. Tikslas – padėti įmonėms sutaupyti laiko, sumažinti klaidingų atrankų riziką ir užtikrinti ilgalaikį darbuotojų įsitraukimą.
Iššūkiai
Neaiškus, silpnas darbdavio įvaizdis pritraukiant talentus
Tinkamų kandidatų trūkumas, didėjanti kaita
Ilgas ir neefektyvus atrankos procesas
Neaiškus darbdavio vertės pasiūlymas
Silpni darbuotojų paeiškos kanalai ir priemonės
Neaiškus adaptacijos procesas, naujokų klaidos
Silpnos vadovų komandos formavimo, pokalbių vedimo ir kandidatų vertinimo kompetencijos
Subjektyvumas atrankos metu
Silpna komunikacija atrankos procese
Grįžtamasis ryšys kandidatams
Teikiamos paslaugos
Kandidatų pritraukimas
Komandų formavimas
Kandidatų pritraukimo strategija ir planavimas
Darbo rinkos konsultacijos
Įmonės įvaizdžio darbo rinkoje kūrimas
Konsultacijos dėl atrankos strategijų tobulinimo
Darbdavio vertės pasiūlymas
Darbdavio vertės pasiūlymo formavimas
Kandidatų paieškos kanalai
Atrankos kanalų, priemonių įvertinimas ir parinkimas
Atranka
Atrankų organizavimas
Atrankos pokalbių vedimas
Kandidatų kompetencijų vertinimas
Kandidatų testavimas
Mokymai
Atrankų mokymai
Atrankos procesas ir rodikliai
Proceso efektyvumo auditas ir tobulinimas
Atrankos standarto kūrimas ir diegimas
Atrankos rodiklių analizė
Ką rodo skaičiai?
%
kandidatų atmeta pasiūlymus dėl prastos atrankos patirties. (Glassdoor)
%
vidutiniškai nesėkminga atranka įmonei kainuoja 30% naujo darbuotojo metinio atlyginimo. (SHRM)
%
įmonių praranda kandidatus dėl pernelyg ilgo atrankos proceso. (LinkedIn)
%
darbuotojų aptarinėja neigiamą atrankos patirtį su draugais ar kolegomis. (CareerArc)
Nuo problemos prie sprendimo
Mūsų patirtys padeda greičiau įvertinti kliento situaciją, identifikuoti galimas rizikas, išskirti tobulintinas prioritetines sritis, turinčias didžiausią įtaką darbuotojų pasitenkinimui, įmonės augimui ir rezultatams.
Greiti ir ilgalaikiai sprendimai įgyvendinami atsižvelgiant į kliento poreikius ir galimybes.
Kliento poreikių išsiaiškinimas
Situacijos analizė
Sprendimų pasiūlymas
Bedradarbiavimo plano suderinimas
5
Įgyvendinimas ir rezultatai
6
Palaikymas ir konsultavimas