Palikite personalo rūpesčius mums, kad galėtumėte susitelkti į verslo vystymą.
Mūsų išorinio personalo vadovo-partnerio paslaugos užtikrina profesionalų personalo valdymą, pritaikytą jūsų verslo poreikiams. Pasitelkę ilgametę patirtį, mes padedame kurti veiksmingas personalo strategijas, sprendžiame kasdienius žmogiškųjų išteklių iššūkius. Jūsų verslas gauna patikimą partnerį, kuris optimizuoja darbo procesus, didina darbuotojų įsitraukimą ir padeda pasiekti užsibrėžtus tikslus. Daugiau laiko strateginiams sprendimams, mažiau rūpesčių – tai mūsų siūlomas sprendimas jūsų sėkmei.
Iššūkiai
Trūksta ilgalaikės personalo planavimo strategijos
Rizikų ir pokyčių valdymas
Sunkumai pritraukiant ir išlaikant talentus
Kompetencijų ugdymas, perkvalifikavimas
Darbuotojų pakeičiamumo ir karjeros planavimas
Žemas darbuotojų įsitraukimas ir motyvacija
Lyderystės kompetencijų trūkumas
Neefektyvi atlygio sistema
Neaiškūs tikslai, atsakomybės ir veiklos vertinimas
„Pasenę” procesai ar jų nebuvimas
Nepakankamas duomenų naudojimas personalo sprendimuose
Tvarumo ir socialinės atsakomybės principų integravimas į personalo valdymą
Darbuotojų gerovės ir psichologinės sveikatos užtikrinimas
Teikiamos paslaugos
Personalo valdymo strategija
Personalo veiklos auditas
Tikslai, aiškūs prioritetai ir matavimo rodikliai
Veiklos planas, biudžetas
Talentų valdymas
Vadovų ir specialistų pritraukimas ir atranka
Adaptacija
Kompetencijų ugdymas ir tobulinimas
Karjeros planavimas ir pamainumo valdymas
Mokymai
Įsitraukimas ir darbuotojų gerovė
Darbuotojų įsitraukimo ir pasitenkinimo apklausos.
Gerovės programų kūrimas
Įsitraukimo iniciatyvų įgyvendinimas
Komandos ugdymas
Ugdymo (si) poreikio ir programų sudarymas
Lyderystės ugdymo programos.
Vadovų, kritinių pareigybių pamainumo planavimas
Personalo valdymo standarto mokymai
Veiklos valdymas, atlygio ir motyvacijos sistema
Atlygio struktūros analizė ir kūrimas.
ES Skaidraus atlygio direktyvos įgyvendinimas.
Veiklos vertinimo sistema
Mokymai
Pokyčių ir procesų valdymas
Procesų efektyvumo auditas ir tobulinimas
Efektyvaus grįžtamojo ryšio kūrimas
Organizacinės kultūros pokyčiai
Mokymai
Ką rodo skaičiai?
%
sumažėja darbuotojų kaita, kai įmonė investuoja į mokymus ir karjeros augimą.
%
sumažėja pravaikštų skaičius įsitraukusiose komandose.
%
darbuotojų teigia, kad aiški atlygio politika skatina jų motyvaciją ir darbo našumą.
%
naujų darbuotojų apsisprendžia, ar liks įmonėje, per pirmuosius tris mėnesius.
Nuo problemos prie sprendimo
Mūsų patirtys padeda greičiau įvertinti kliento situaciją, identifikuoti galimas rizikas, išskirti tobulintinas prioritetines sritis, turinčias didžiausią įtaką darbuotojų pasitenkinimui, įmonės augimui ir rezultatams.
Greiti ir ilgalaikiai sprendimai įgyvendinami atsižvelgiant į kliento poreikius ir galimybes.
Kliento poreikių išsiaiškinimas
Situacijos analizė
Sprendimų pasiūlymas
Bedradarbiavimo plano suderinimas
5
Įgyvendinimas ir rezultatai
6
Palaikymas ir konsultavimas