Stipri HR strategija – stipri jūsų komanda
Personalo konsultavimo paslaugos padeda įmonėms spręsti darbuotojų valdymo iššūkius, stiprinti personalo valdymo procesus ir kurti motyvuojančią darbo aplinką. Mūsų tikslas – suteikti praktines rekomendacijas ir įrankius, kurie užtikrina sklandų darbuotojų pritraukimą, išlaikymą ir įsitraukimą, prisidedant prie ilgalaikės įmonės sėkmės.
Iššūkiai
Strategijos nebuvimas, neaiškus tikslai
Neefktyvūs procesai
Darbuotojų patirties valdymas
Žemas darbuotojų įsitraukimas ir produktyvumas
Darbuotojų kaita
Sunkumai pritraukiant ir išlaikant darbuotojus
Stringantis atrankos procesas, atrankų klaidos
Neišspręstos nutylimos problemos
Trūksta bedradarbiavimo, neaiškios atsakomybės
Neaiški ugdymo(si) sistema
Darbo rinkos analizės stoka
Teikiamos paslaugos
Personalo valdymo strategija
Personalo valdymo strategija
Tikslai, prioritetai ir matavimo rodikliai
Veiklos planas, biudžetas
Talentų pritraukimas ir atranka
Vadovų ir specialistų pritraukimas ir atranka
Atrankos procesas
Darbuotojų adaptacija
Darbuotojų įsitraukimas ir gerovė
Darbuotojų įsitraukimo ir pasitenkinimo apklausos ir tyrimai
Darbuotojų gerovės programos
Įsitraukimo didinimas
Komandos ugdymas
Mokymo poreikis ir ugdymo programos
Kompetencijų modelis
Lyderystės ugdymo programos
Karjeros planavimas, vadovų, kritinių pareigybių pamainumo planavimas
HR komandos ugdymas, mentorystė
Veiklos valdymas, atlygis ir motyvacija
Atlygio struktūra
Motyvacinė sistema: atlygio, premijų, papildomų naudų modeliai
ES Skaidraus atlygio direktyvos įgyvendinimas.
Veiklos vertinimo sistema
Pokyčių ir procesų valdymas
Personalo pokyčių valdymas
Procesų efektyvumas
Vidinė komunikacija, efektyvus grįžtamasis ryšys
Organizacinės kultūros pokyčiai
Ką rodo skaičiai?
%
darbuotojų sako, kad HR stipriai veikia jų įsitraukimą ir produktyvumą. (Gallup)
%
HR profesionalų teigia, kad įmonėse, kuriose aiškiai apibrėžti HR procesai, darbuotojų kaita sumažėja bent 25%. (SHRM)
%
darbuotojų išeina iš darbo dėl prastų vadovų ar netinkamos įmonės kultūros. (SHRM)
%
įmonių pripažįsta, kad neturi aiškios HR strategijos. (Deloitte)
Nuo problemos prie sprendimo
Mūsų patirtys padeda greičiau įvertinti kliento situaciją, identifikuoti galimas rizikas, išskirti tobulintinas prioritetines sritis, turinčias didžiausią įtaką darbuotojų pasitenkinimui, įmonės augimui ir rezultatams.
Greiti ir ilgalaikiai sprendimai įgyvendinami atsižvelgiant į kliento poreikius ir galimybes.
Kliento poreikių išsiaiškinimas
Situacijos analizė
Sprendimų pasiūlymas
Bedradarbiavimo plano suderinimas
5
Įgyvendinimas ir rezultatai
6
Palaikymas ir konsultavimas